咨询公司又称顾问公司,是指提供专业意见并据此收取费用的服务公司。咨询公司可能只有一名雇员,也可能有数千名雇员。它们能在不同的领域提供咨询,例如、管理咨询、工程咨询等。
三大管理咨询公司:波士顿咨询公司,麦肯锡公司和贝恩策略顾问公司
- 概述
管理咨询(英语:Management Consulting),有时被称为企业管理咨询或管理顾问,即通过对公司现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案。管理咨询业指专门实行该种业务的公司。
一般而言,管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段,即现状诊断、方案设计、辅导实施和跟踪服务。这类咨询现在越来越多的向非商业领域之外拓展,例如扩展到担负培训与不同机构的管理业务等等。目前全球公认最顶尖著名的管理咨询公司分别为波士顿咨询公司(Boston Consulting Group),麦肯锡公司(McKinsey & Company)和贝恩策略顾问公司 (Bain & Company),并称为三大管理咨询公司。
今天管理咨询的迅猛发展,导致了人力供过于求,不同管理公司与讲师水平不一的问题,很多企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是要求提供当前复杂问题具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案,在现代软件的帮助下管理咨询也迈入了数据化,一般是要明确分析企业的状况报表以提供老板做决策,还要出各种点子长期配合客户的解决需要。而更高阶的战略管理顾问则应该拥有充分的业内经验,为企业提供面向全决策链优化的管理咨询服务,协助企业高级管理层制定准确的决策、加强中层经理的执行力、促进基层员工的工作效率,从而全面提升企业的运营效率。
- 主要业务
职责:主要工作是高效快速的帮助客户找出解决方案or直接解决问题
- 分类
1)战略管理咨询:
(国际)麦肯锡、BCG、Bain、思略特等;(本土)和君、北大纵横等
战略咨询是普遍意义上大家说咨询会想到的,也是学生们最想去的公司,这类的公司在国际上比较有名的在国内目前有10-20家左右,另外还有很多家没有什么名气但也算是管理咨询的公司。管理咨询公司的业务主要是企业战略类,比如一家企业会雇佣麦肯锡来看是否应该进入一个新市场、是否应该并购某一家公司、怎样才能提高销售额等等。
2)运营管理咨询:
四大会计事务所的咨询部门、甫翰咨询等
风险、财务咨询,一般比较专,和IT咨询有点像,很多时候都要出差很久,到客户的公司入驻。四大对专业背景的要求不是那么严格,所以其实什么专业的人都有机会进入。一般大家进入以后都会考CPA
3)IT咨询:
IBM、埃森哲、凯捷等
一般人会觉得需要非常专业的IT背景,但是并没有对IT背景要求很高,一般是提供解决方案,比如ERP系统在某个大企业内部的搭建和实施等。一般IT咨询做了很多年的都会考虑转战略咨询
4)HR咨询:
如Hay Group、美世、韬睿惠悦等
很多学人力资源、学精算等的人会来这里,做的事情就是外包企业的招聘、裁员、薪酬体系的设定等
5)其他咨询:
留学咨询、品牌咨询、理财咨询、电信咨询等等
按逼格排名:战略咨询>运营管理咨询>IT咨询>本土咨询
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